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砺管理之剑 强企业中坚 厦门路桥物资公司 2023 年度“竞鸣”训练营(第一期)
发布时间: 23-10-31 | 来源:

为进一步砺炼物资公司干部队伍能力,强化内部学习和交流,10月25日,为期4天的路桥物资2023年度第一期“竞鸣”训练营正式开班,40名来自物资本部及各权属的中层干部相聚一起共学习、同成长。

开班仪式上,物资公司党委副书记张一河勉励大家要聚焦“学习力”“成长力”“团队力”三个方向,着力在持续改变认知能力、打造深度思考能力、秉持开放心态和行动上下功夫,在成长的道路上不断改变被动状态、积蓄竞争优势、增强抗压能力、充实创新力量,始终保持终身学习的意识和动力,坚持做到同心同向、同频共振,携手将奋斗的血液、前行的脉动融入到企业发展进程中。

培训分为团队领导力训练、沙盘课程、路桥勇士挑战赛等,进一步加深了学员们对团队领导力和执行力的理解和认识,增强他们对市场洞察、财务分析、采购管理等全方位的思考,体会到了团队协作的魅力。期间,大家一同参观了集团24楼党群服务中心及集团挂钩帮扶村同安区尾林村,进一步了解了集团的发展历程,感受到自实施乡村振兴战略以来尾林村的日新月异。

结业仪式上,物资公司党委书记、董事长周斌作总结。他指出,物资公司高度重视人才的培养,致力于为公司员工打造互相学习、深入交流的平台,强调:一是夯实发展基础,确保行稳致远。物资公司“十四五”战略规划提出以来,公司朝着“国内一流的钢铁产业链综合服务商”前进。经过几年稳健发展,公司已达成了该目标,离不开物资公司全体员工的努力。接下来,要不断夯实和稳固基础,在全国范围内打响具有竞争力和领先优势的“钢铁产业链综合服务商”品牌。二是要加强合规经营,筑牢风险防线。合规管理是企业切实有效防范经营风险的关键制度性措施,是新形势下持续健全公司治理,确保企业良性循环、稳健发展的迫切需要同时,要坚持把风控摆在首位,持续发力将风险管控能力打造成企业的核心竞争能力之一。三是要紧盯“关键岗位”,加固廉政堤坝。增强全面从严治党的思想自觉、政治自觉、行动自觉,正确对待职位和权力,带头筑牢思想“红线”、行为“底线”,聚焦主责主业,强化廉洁风险防控,一体推进“三不腐”,以实际行动诠释忠诚与担当。



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